沈陽(yáng)專利代理認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)，即貫徹實(shí)施《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。推動(dòng)企業(yè)建立一套完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、管理方法、工作體系、工作程序，從而規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)，確保企業(yè)在原料、設(shè)備采購(gòu)；產(chǎn)品制作、加工；產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)；技術(shù)合作、轉(zhuǎn)讓；市場(chǎng)營(yíng)銷、參展；技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易等各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)因素在各項(xiàng)活動(dòng)中均處于受控狀態(tài)，形成企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的系統(tǒng)化、規(guī)范化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力。沈陽(yáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理公司把其重要性分為以下幾點(diǎn)：
1、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件:明確企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)；
2、規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源管理:圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理進(jìn)行制度規(guī)范；
3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理:確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各主要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)處于受控狀態(tài)，避免自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)；
4、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制:明確企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求；
5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的文件管理和合同管理:針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類活動(dòng)，進(jìn)行相應(yīng)的記錄，并形成檔案；
6、規(guī)范企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制:對(duì)企業(yè)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行定期檢查、分析，并對(duì)照管理目標(biāo)對(duì)管理工作中存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
